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iDoNews 业内人说:透过李彦宏的“狼性说”看百度
 2012-11-09 05:24:52 作者:admin 来源:iDoNews 文字大小:[][][]

最近李彦宏对员工上班迟到发飙的事情在网上引起了很大的反响,他的一封题为“改变,从你我开始”的内部邮件中称用户的搜索行为正从pc往移动上迁移,百度应该利用固有优势,帮助用户更早迁移,而不是维持现状。在执行上,要鼓励狼性,淘汰小资。

李彦宏说十点上班,有经理说这样有一半人会辞职;李彦宏说,fine,那就让他们走吧!

李彦宏鼓励狼性背后的百度危机

业内人说:

【私以为,Robin应该是针对正常的作息发表的意见,如果是加班,每家公司都有每家公司自己的规定,当然能否执行另说,但是如果Robin的发言是无差别对待,那么大家认为Robin不近人情才是有道理的。】——张亮-Leo(盛付通产品管理人)

【每一个公司都需要创业精神 ,这种精神在大公司 就很难留存。像百度这样的公司 不可避免的染上了大公司病,而现在搜索领域又硝烟弥漫……我想李彦宏是有危机感了】——李俊超(著名网络营销专家)

【百度的这个动作有利于企业活力的延续,要让企业有狼性,必须让销售倒逼管理,支撑部门。一旦销售变成企业的末端和底层,小资也就到了。让技术前瞻化,让销售高等级化。】——刘锋(《互联网进化论》作者,威客创始人)

【百度是业内龙头,待遇和入职门槛在业内都相对高,员工容易产生小资,这种情况在其他公司也普遍存在,搜狐也提出重新出发,图吧也一直强调保持创业斗志。但是公司大了,当安逸或小资情怀居多时,局面很难转变。】——孙庆新(DoNews新锐作者)

【李彦宏正在百度进行「整风运动」口号是「鼓励狼性、淘汰小资」。事实上,华为不提狼性文化也有年头了,改造企业文化改善狼性文化也一直是华为在做的事情;李彦宏这时候提狼性,虽然有来自于“危机感”,却有点无厘头。只能这样解读,李彦宏感觉到了百度的问题,但是却没有找到问题和解决问题的方法,于是,在不高明的企业管理水准和表达能力欠缺下,做了关于淘汰小资的讲话——就是这样,急不择言罢了。】——赵勇(《市长》杂志执行主编、互动营销专家)

【对鼓励狼性,淘汰小资的观点非常不认同。现在百度遇到来自360 搜狗以及移动搜索领域的竞争,首先需要解决的问题是管理创新。但管理创新不是鼓励狼性,淘汰小资。这种提法反映了百度对企业管理前沿趋势的不了解。从稻盛和夫的阿米巴经营,海尔的企业内部市场化与流程再造,到模块化企业理论的提出,是企业内部提高管理效率的重要探索和实践。如果没有方法论,将管理层的压力直接地传导给普通员工,结果会适得其反。互联网公司由于国外风投的引进和借鉴硅谷经验,原先的企业管理制度是比较先进的。但从企业管理创新来看,互联网公司在很大程度上并没有吸收很多前沿的管理方法。百度向华为看齐,华为的狼性文化是一种落后的企业文化。】——林海(DoNews著名作者)

【切以为百度的问题不在于某个个体或者底层员工,或许有时候是小资了点,但力谷歌各种按摩游泳沙发差的还老远。百度的问题在于中上层战略和管理。罗宾此次发飙,其实可以说多种合力产生压力的结果。这些事儿都是战略和管理层面的,要普通员工买单是不公平的。战略方向产品方向不对,员工狼性干嘛呢?大家岂不是变成无头狼了?尤其是百度这么大的公司,应该从更层次解决方向性问题,不能躺在钱堆里面。不要忘记,水能载舟也能覆舟。资本市场已经有很大反应了。】——胡海涛(IBM顾问经理)

【1.绩效考评制度差,老板要以上班时间为依据。2.老板不以调查研究的方式解决问题,只拍桌子一言堂。3.技术人员没地位,没面子,没话语权。4.百度骨子里还是一家以传统观念管理的公司。推论:公司肯定不是靠技术领先获取利润。以比睡得晚获取优势,在丧失互联网人口红利和有竞争者加入后发展堪忧。】——胡江(Mangrove Lab Founder)

【百度的小资形象其实挺好,除了把劳动纪律好好抓一下,负责制度改进一下等,真没必要disrupt yourself,更没必要把小资逼成狼,自己是什么type就做什么好了,没必要学别人去赶时髦,实在不行建个党支部都比这来得管用。要知道,狼可以创造资本,可资本增值的任务是狼那种土鳖干不来的,只有鲁滨逊才能把资本成倍放大。】——葛甲(新闻网站主编)

【要狼性可以,但是激励制度要跟进,如果只想员工有冲劲,没日没夜的加班为公司做贡献,你要让员工看到自己付出的意义所在。】——薛馥晨(DoNews记者)

【在工作方面的执行力上,鼓励狼性,淘汰小资。但是在生活中,更愿意提倡小资,但有些人把狼性也带入到生活中。 】——杨小亮(热心网友)

【我感觉,这种方式已经过时了。要尊重员工啊,有创造力的,都不是循规蹈矩的。并且70后、80后、90后对待打卡和考勤的态度是不一样的。】——张俊良社会化营销科技博客创始人)

对于李彦宏的内部邮件,大家似乎都聚焦在“狼性”一词上。我以为李彦宏的本意并不是要倡导华为式狼性文化,“狼性”只是与“小资”做对比,在评论一种消极现象的同时给出的积极引导,我们不必纠结于字眼。但这封背后带着些许无力感的邮件,看上去更像一篇乱了阵脚的动员书,侧面反映出当前的百度有些手足无措。】——袁巍(学生)

一个企业,发展的一定的层次面临的问题都是一样的,没有激情、没有活力,这样的公司守旧有余创新不足,互联网行业风起云涌,创新就是生命。李彦宏也是借此契机重新调整公司氛围,重新“创业”。】——陈彬(酷我科技有限公司 运营总监)

百度发展到今天,随着壮大的同时各种问题也接踵而来。如果想切实改变,不是仅仅提倡狼性文化了事,而是在组织机构上做变化,不在表面上提口号,而是落实到每一个产品,寻求可落地的最能最大化市场效应的变化。】——寒云(热心网友)

李彦宏这个内部讲话是针对百度的,说得很到位,我不明白为什么微博上那么多说风凉话。】——麦田著名互联网IT博客作者

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